یک فعال اقتصادی قبل از اینکه بقیه مشکلات بیزینس خود را بررسی کند اول باید ببیند با ٧ ریسک ذیل مشکل نداشته باشد :

یک – آیا از ریسک های سیستمی جا نمانده است ؟ ( ریسک سیستمی در این مقطع یعنی افزایش قیمت کالا بیشتر از سود ناشی از فروش کالاست ، یعنی اگر نمی فروخت بهتر بود )

دو- از ریسک نقدینگی جا نماند ؟ ریسک نقدینگی به سبب طولانی شدن خواب سرمایه و یا کند بودن سرعت گردش سرمایه فعال اقتصادی است ( در سمینار دیروز توضیح داده شد که گردش سرمایه باید سه ماه یکبار باشد و الا از ریسک نقدینگی جا می مانید )

سه – از پروسه انتقال ریسک جا نمانید ؛ ایرانی بطور سنتی می خواهد از صفر تا صد همه کار های یک بیزینس را خودش انجام دهد در حالیکه ٨٠ درصد باید برون سپاری کرد و ٨٠ درصد باید با انرژی دیگران کار کرد تا اگر زیان کرد فقط مسئولیت ٢٠ درصد زیان را برداشته باشید

چهار – پنج و شش : در بهره وری سرمایه ، بهره‌وری نیروی انسانی و بهره وری ماشین آلات ؛ ضعیف تر از رقبا نباشید و اگر ضعیف تر باشید گران اداره می‌شوید و البته ٩٠ درصد اینها تا کنون از بازار حذف شده اند

هفت -بین کار و زندگی تعادل ایجاد کنید ( فعال اقتصادی موفق اگر این تعادل را برقرار نکند از زندگی جا می ماند ؛ سخن از جا ماندن از زندگی است و نه کار)

سمینار های باید و نباید کسب و کار بیان جزئیات این هفت پروسه است که هر کدام داستان ها و پرانتز های خاص خود را دارد و تقریبا برای هر ٧ پرسش در طی دوره ٢٠ چک لیست ارائه میشود

ساده شده مطلب برای موفقیت باید یک چک لیست ١۴٠ تایی داشت

بسیاری از این ١۴٠ نکته در تعارض با یکدیگر است و در کنار هم باید فهمیده شود

کسانی که فقط به یک عامل از ١۴٠عامل در مطالب تیم تحقیق من توجه می کنند و ١٣٩ عامل دیگر را ندیده می گیرند حتما ورشکست میشوند

کسانی که فقط یک عامل از مطالب تیم تحقیق من را مورد نقد و بررسی قرار می دهند و رد یا قبول می کنند در واقع دارند اعتراف می‌کنند که تک بعدی فکر می کنند اینها من را نقد نمی کنند دارند اعتراف می کنند که کاندید ورشکست شدن هستند اینها دارند فریاد می کشند که خلق الله بدانید برای ورشکست میشوم.

نویسند: محمد حسین ادیب